（三）班组长巡回的检查方法
1．看：看工艺条件是否稳定在正常的工艺控制范围之内，看周围环境是否有异常情况。
2．听：听设备管线及周围是否有异常声音。
3．查：查设备、阀门、管线是否有滴漏现象。
4．摸：摸设备、管线振动的情况和温度的情况。
5．闻：闻电气设备及生产过程中是否有异常气味。
四、及时处理生产异常
（一）生产异常
生产异常是指造成制造部门停工或生产进度延迟的情形，由此造成的无效工时，亦可称为异常工时。生产异常一般指下列异常：1．计划异常。因生产计划临时变更或安排失误等导致的异常。
2．物料异常。因物料供应不及时（断料）、物料品质问题等导致的异常。
3．设备异常。因设备、工装不足或故障等原因而导致的异常。
4．品质异常。因制程中出现了品质问题而导致的异常，也称制程异常。