所谓新，是在经营思想和策略方式上，屡屡出新。另外无论是从阶段经营看，还是从发展全程看，雀巢公司锲而不舍、坚忍不拔的精神非常突出，他们顽强拼搏，遇挫弥坚，不达目的，誓不罢休。内斯特莱先生的这种“大、活、新、忍”思想，对雀巢公司的发展产生了并继续产生着积极深远的影响。
内斯特莱先生的经营思想发展至今，对雀巢公司的长足发展产生了不可估量的推动作用，大胆放权，可为这方面的例证。
大胆放权，是雀巢公司长期以来实行的另一举措。总公司在世界各地建立了分公司，直接投资在当地建立工厂，谁来管理呢？
总公司并不派人来，只是从当地物色和选拔人才，担任当地雀巢公司的经理。在生产、销售的方针策略，人事的任免等为人关注的实权上，总公司一概放手，由分公司经理权衡定夺。总公司只是提供各种服务和协助。这种宽松的放权政策，使管理者能够充分施展才能，并根据情况随机应变，便宜行事：这也符合中国“将在外君命有所不受”的兵家古训，这样一来，有效地增加了公司的活力。
§24．只有偏执狂才能生存
英特尔领袖——安迪·格鲁夫
格鲁夫有句名言：“只有偏执狂才能生存”。作为一名管理者，最重要的职责就是常常提防他人的袭击，并把这种防范意识传播给下属。管理者要善于抓住时机，主动出击，以攻为守。