“月满则亏，水满则溢”，任何事情都有一个“度”。赞美领导也是这样，恰当的赞美之言会让领导很受用，而赞美语言过多则会过犹不及，失去了新鲜感，就会适得其反。范例中的夏军犯的就是这样的错。
适量的赞美，会让领导听着很舒服，也会很受用，可是，过度的赞美则会显得做作和虚伪。所以，抓住重点赞美，避免赞美之言泛滥，也是我们在赞美领导时应该注意的。那么，在赞美之言的“度”的把握上，我们应该怎么样做呢？
一、知己知彼
领导也是人，也会有一些属于他自己的个性、性格和习惯等，这些我们都需要了解。只有了解这些，才能方便与他们沟通。
二、恭维也要真挚
提起恭维，可能我们都会认为是贬义的，是虚假的，其实不然。只要恭维是发自内心的，也是恰到好处的赞美。比如，你可以转换一种方式，用询问和请教的方式与领导畅谈，然后请他指出自己的不足，这样，优点自然显而易见。同时，你还可以拿出记事本，把一些重要的指示记下来，这就更能显示你的诚意。