③把这些物品装进纸壳箱中,然后在员工不知情的情况下突然抱着纸壳箱闯进办公室,顺便别忘幽默的说一句:“同志们好,同志们辛苦了。”
④当员工享用你带来的美食时,你也可以与他们共同分享,表达你的鼓励。当然,你所带的礼物必须符合员工的需求,否则如果你带一些毫不相干的东西,不但起不到奖励的效果,反而会使员工很失望。
【静悟思语】
在最需要关心的情况下献出自己的关心,这是总经理最睿智的表现,受奖励的员工会感受到无尽的温暖。
奖励名称:“百宝箱”的慰问
物质投入: ★★☆☆
情感投入: ★★★☆☆
激励效果: ★★★☆☆
价值回报: ★★★★☆
【适用名单】
40 让市场决定收入
员工工作多年并且十分出色,但是已经不满足于公司现行的收入政策,在这个时候,你就应该考虑为员工制定一个收入的竞争机制,给员工创造一个可以实现自己的价值的舞台,以达到奖励员工的目的。
事实上,国内比较著名的企业已经采取了这种奖励方法,就是让市场决定员工的具体收入。
海尔对科研人员采用了一种动态奖励方法,鼓励科研人员最大限度地发挥自己的特长。在科研人员内部把外部竞争效应内部化,每个人的收入不是上司说了算而是市场说了算,根据科研人员的成果创造的市场价值决定开发人员的报酬。同时借鉴国外高科技公司的经验,在海尔计算机事业部逐步实了科研人员股份制,极大地激发了科研人员的积极性和创造潜能。