③把这些物品装进纸壳箱中，然后在员工不知情的情况下突然抱着纸壳箱闯进办公室，顺便别忘幽默的说一句：“同志们好，同志们辛苦了。”
④当员工享用你带来的美食时，你也可以与他们共同分享，表达你的鼓励。当然，你所带的礼物必须符合员工的需求，否则如果你带一些毫不相干的东西，不但起不到奖励的效果，反而会使员工很失望。
【静悟思语】
在最需要关心的情况下献出自己的关心，这是总经理最睿智的表现，受奖励的员工会感受到无尽的温暖。
奖励名称：“百宝箱”的慰问
物质投入： ★★☆☆
情感投入： ★★★☆☆
激励效果： ★★★☆☆
价值回报： ★★★★☆
【适用名单】
40 让市场决定收入
员工工作多年并且十分出色，但是已经不满足于公司现行的收入政策，在这个时候，你就应该考虑为员工制定一个收入的竞争机制，给员工创造一个可以实现自己的价值的舞台，以达到奖励员工的目的。
事实上，国内比较著名的企业已经采取了这种奖励方法，就是让市场决定员工的具体收入。
海尔对科研人员采用了一种动态奖励方法，鼓励科研人员最大限度地发挥自己的特长。在科研人员内部把外部竞争效应内部化，每个人的收入不是上司说了算而是市场说了算，根据科研人员的成果创造的市场价值决定开发人员的报酬。同时借鉴国外高科技公司的经验，在海尔计算机事业部逐步实了科研人员股份制，极大地激发了科研人员的积极性和创造潜能。